hirdetés

TARTALOM

 VISSZA

 


Ésszerűsítéssel csökkenhetne az adminisztráció


Ésszerűsítéssel csökkenhetne az adminisztráció

| |
 

A működés feltételeinek szabályozása, és az eszközlisták meghatározása a patikusok szerint is szükséges, ám a rendeletekben olyan előírások is szerepelnek, mint például a magisztrális készítményekhez használt alapanyagok bevizsgálása, amelyet a gyártó, majd a nagykereskedő is elvégez. Mindezt műbizonylattal és minőségi bizonyítvánnyal igazolják, és így szállítják ki a gyógyszertárakba. Az utolsó vizsgálatot a patikusnak kell abszolválnia, az eljáráshoz használt reagens sorok pedig több tízezer forintba kerülnek. Mivel a magisztrális vényelőirat egyre kevesebb, a reagensek sokszor bontatlanul érik meg a szavatossági idő lejártát, de meglétüket ellenőrzi, hiányukat szankcionálja a szakhatóság.

Bár ma már hitelesített, abszolút steril szemcseppes flakonok, eszközök, kesztyűk kaphatóak, ennek ellenére jogszabály írja elő a sterilező szekrény és a magisztrális készítmények előállításához – jellemzően már csak egy-két szemcsepp készül helyben – használt manipulátor tartását, amelyet félévente – tetemes összegért – csírátlanítani kell. Mindezek mellett vezetni kell a sterilezési naplót, amely bizonyos tekintetben éppen olyan fölösleges – ám számon kérhető – adminisztrációnak tűnik, mint az Országos Gyógyszerészeti Intézettől (OGYI) interneten érkező, forgalomból kivont gyógyszerek listájának kinyomtatását, elolvasását és láttamozását igazoló, kockás füzetben vezetett nyilvántartás.


Ellenőrzött ellenőrzés


Az indokolatlan papírmunka ezzel közel sem ért véget. Egy-egy receptet összesen ötször ellenőriznek vissza. A vények alaki megfelelőségét kétszer kell megvizsgálnia a patikusnak. Egyszer, amikor a gépben rögzíti az adatokat, a retaxáláskor pedig újra, ami nagyobb forgalom esetén rengeteg időt vesz el az érdemi munkától. Mindeközben az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) folyamatosan kontrollál: a beütést követően, a heti jelentés alapján, és végül szúrópróbaszerűen. Mindezek után a receptek tárolását öt évig a gyógyszerésznek kell megoldania, csak ekkor kerülnek az OEP-hez.

A pénztár az orvosokat nem, ellenben a patikusokat bünteti azért, ha helytelen BNO kód kerül a vényre, hiszen mindaddig nem fizetik ki a készítmény támogatását, amíg nem megfelelő a betegségazonosító kód. Előfordul, hogy az orvosi rendelőkben használt számítógépes program nem jelzi, hogy egy-egy gyógyszer kiemelt támogatása megszűnt. Míg a gyógyszerésznek ilyenkor egyeztetnie kell az orvossal, a hiányosság a betegnek is teher, hiszen a készítmény általános jogcímes árát kell kifizetniük, amíg nem rendeződik a félreértés.

Hat éve vezették be, de a mai napig fennakadást okoz az expediálásban, hogy a betegeknek két helyen kell aláírniuk a receptet, amire sokakat még most is a patikusnak kell emlékeztetnie. Ráadásul gyakorlat, hogy a beteg távollétében a kiváltó írja alá mindkét helyen a vényt, hiszen a szignó hiányában nem adható ki a gyógyszer.


Változtatni kell


A termékek készletezéséhez és expediálásához, az adatok kezeléséhez kapcsolódó adminisztrációs teher is sok, ám mindezeket a gyógyszertárakban tetézi még a vállalkozáshoz köthető bürokrácia. Az informatika és a technológia fejlődése sok teher eltörlését indokolttá teszi, ám vannak olyan eljárások és felszerelések, amelyeket a gyógyszerbiztonság érdekében muszáj megtartani. Mindezek mellé érkezhetnek még újabb, kisebb-nagyobb terhet jelentő rendelkezések, mint például az uniós Közösségi Gyógyszerkódex, vagy az emelt szintű gyógyszerészi gondozás bevezetése, amelyekről korábban már beszámoltunk a PharmaPraxisban. Bár egyelőre az egészségügyért felelős államtitkárság nem nyitotta meg a 41/2007-es, a patikák működését szabályozó kormányrendeletet, de a szakma egyöntetűen támogatja ennek módosítását, ahogyan más, kapcsolódó rendelkezések korrekcióját is.

eLitMed.hu, Tarcza Orsolya
2015-01-26


Kulcsszavak

gyógyszertár, adminisztráció, gyógyszerbiztonság

Kapcsolódó anyagok

A vezetők utánpótlásával kapcsolatos felkészültség - felmérés a kanadai intézeti gyógyszertárak dolgozói körében

Éberség a gyógyszer - biztonság érdekében: a SCOPE projekt - Beszélgetés Mick Foyjal, a brit gyógyszerügyi hatóság (MHRA) farmakovigilancia-munkacsoportjának vezetőjével

A betegek milyen értéket tulajdonítanak a gyógyszertárak minőségi értékelésének?

Razzia a hamisítás ellen: 12 millió tabletta az idei fogás

100 órás gyógyszertárak

Hozzászólások:

Nincs hozzászólás ehhez a cikkhez.

A hozzászóláshoz be kell jelentkeznie.


Extra tartalom:

 
ROVAT TOVÁBBI CIKKEI

A gyógyszerészeket is fel kell készíteni egyes betegségek diagnosztikájára

Számos egyetemen már el is kezdték a gyógyszerészi curriculum részévé tenni a pontos diagnózisalkotásra képessé tevő tréninget. A gyógyszerész ugyanis felismerheti, ha a betegnél új tünetek jelennek meg, vagy ha gyógyszerkölcsönhatás, gyógyszermellékhatás miatti problémák jelentkeznek, illetve orvoskollégája diagnosztikus tévedésének felismerésére is képessé válhat. A diagnosztikus tévedések 10%-a a körzeti orvosi ellátás során történik.

Tovább


A vezetők utánpótlásával kapcsolatos felkészültség - felmérés a kanadai intézeti gyógyszertárak dolgozói körében

Egyik intézmény sem tudja elkerülni, hogy vezetője előbb-utóbb nyugdíjba menjen; a vezető pótlására az egyik leghatékonyabb módszer a formális utánpótlási terv kidolgozása, ami biztosítja az intézmény stabil működését az átmenet idején is, továbbá lehetővé teszi, hogy a vezető átadhassa tudását utódjának, és megkönnyíti a váltást a stáb többi tagja számára is.

Tovább


Krízismenedzsment oktatás szimulációval gyógyszerészhallgatók számára

Az egyetem 5 év elteltével értékelte a CRM-tréninget, megállapították, hogy az könnyen beilleszthető a gyógyszerészképzésbe. Megkérdezték a résztvevőket is, hogy mit gondolnak, mennyire hasznos ez a képzési forma. Valamennyi gyógyszerészhallgató igen jónak, illetve kiválónak minősítette a szimulációs tanulás hatékonyságát.

Tovább


Vegyenek-e részt a klinikai munkában az intézeti gyógyszertárak vezetői?

Számos érv szól amellett, hogy a jó gyógyszertári vezető továbbra is részt vesz a gyógyító munkában, de ugyanígy érvelhetünk amellett is, hogy csak az válik jó menedzserré, aki erejét, idejét kizárólag a vezetői feladatoknak szenteli.

Tovább


Ésszerűsítéssel csökkenhetne az adminisztráció