Dr. Rúzsa Ágotát, a SOL intézet igazgatóját az Első Magyar Fenntarthatósági csúcson tartott előadása kapcsán az autoriter és partnerségi hozzáállást is ötvöző, kifejezetten orvoskommunikációra fejlesztett angol "hatosfogat" módszerről és a paternalisztikus orvos-beteg viszony átalakulásáról beszélgettünk. Forrás: eLitMed.hu Dr. Rúzsa Ágota, Society for organisational learning szervezétenk hazai vezetője. Oktató a fenntarthatóság és a társadalmi dialógus témában a Pázmány Péter Egyetem Kommunikációs Intézetében. Képzéseiben, munkáiban a fő hangsúlyt a különböző, a dialógust és más együttműködést támogató nagycsoportos folyamatokra fekteti, melynek alapját a stratégiatervezést, konfliktuskezelést megkönnyítő, hatékonnyá tevő módszerek adják. 1988 óta, a Surrey egyetemen végzett tanulmányait követően személyiség- közösség, és szervezetfejlesztő facilitátorként dolgozik. A dialógus facilitátor képzés alapjait 1992-94 között, az MIT Tanulószervezetek Központjában, a W. Isaacs vezette Dialógus facilitátor fejlesztő csoportban alapozta meg számos munkatársával, barátjával együtt. Többek között együtt dolgozott Juanita Brown-nal, a World Café módszerének megalkotójával, akiknek megközelítését integrálta számos hasonló módszerrel és a Hellinger rendszerállítás és A.Mindell Mély demokrácia elméleti és gyakorlati folyamataival. (Forrás: PTE)